KAIHUA NEWS | Kaihua 2025-жылдын 4-чейрегинин маркетинг боюнча жыйыны ийгиликтүү аяктады

2026-жылдын 3-январында Кайхуанын 2025-жылдын 4-чейрегиндеги маркетинг боюнча жыйыны ийгиликтүү өттүХуаньянь шаарынын башкы кеңсеси.

Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. компаниясынын жана анын туунду компанияларынын бөлүм менеджерлери жана маркетинг тобунун мүчөлөрү мурунку көрсөткүчтөрдү карап чыгуу, кемчиликтерди талдоо жана жаңы жылга карата негизги милдеттерди коюу үчүн чогулушту. Катышуучу уюмдардын арасында Taizhou Kaihua Automotive Mold Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Саньмен, Хэфэй, Цзинань жана Ухудагы автоунаа технологияларынын базалары; Shanghai Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Шэньчжэнь Кайхуа филиалы; Нинбо Кайхуа филиалы жана Kaihua USA филиалы бар болчу.

Кайхуа, АКШ филиалы

Жолугушуу расмий түрдө бардык катышуучулардын бир добуштан Кайхуа ырын ырдоосу менен башталды, бул жандуу жана шыктандыруучу ачылыш атмосферасын түздү. Кайхуа компаниясынын төрагасы Даниэль Лян мырза негизги сөз сүйлөдү. Ал алгач компаниянын төртүнчү чейректеги маркетинг көрсөткүчтөрүндөгү жетишкендиктерди жогору баалап, бардык маркетинг топторуна берилгендиги жана талыкпаган эмгеги үчүн чын жүрөктөн ыраазычылык билдирди. Ал Кайхуанын туруктуу жана туруктуу өнүгүүсү үчүн бекем пайдубал түзгөн алардын күчтүү жоопкерчилик сезимин, тыгыз кызматташтыгын жана берилгендигин жогору баалады.

туруктуу өнүгүү

Ошол эле учурда, төрага Лян чечилиши керек болгон төрт негизги кемчиликти так белгиледи: маанилүү кыйынчылыктарды чечүүдөгү демилгенин жетишсиздиги, кесиптик тажрыйбаларды жана операциялык процесстерди стандартташтыруудагы кемчиликтер, инновациялык маркетингде терең өнүгүүнүн жоктугу жана кардарларды тейлөөдөгү жетишсиз өркүндөтүү. Ал Кайхуа "Кылыч тартуу" рухун бекемдөөнү, кесиптик негиздерин бекемдөөнү, инжекциялык калып эритмелеринде техникалык күчтүү жактарын системалуу түрдө көрсөтүүнү жана өркүндөтүлгөн, толук процесстүү тейлөө мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашырууну улантышы керектигин баса белгиледи.

Жолугушуу учурунда компания төртүнчү чейректе мыкты натыйжаларга жетишкен көрүнүктүү инсандарды жана эталондук командаларды сыйлоо үчүн расмий сыйлык тапшыруу аземин өткөрдү. Үлгүлүү адамдардын күчүн баса белгилөө менен, азем бүтүндөй жумушчу күчүн мыктылыкка умтулууга шыктандырууга багытталган. "Жол узак болсо да, туруктуу прогресс ийгиликке алып келет; тапшырма татаал болсо да, чечкиндүү иш-аракет натыйжаларды камсыз кылат" деген макалда айтылгандай, маркетинг уюмундагы биримдик, туруктуулук жана практикалык аткаруу менен Kaihua өзүнүн инжекциялык калып бизнесин кеңейтүүнү улантууга жана өнүгүү сапарында жаңы жетишкендиктерге жетүүгө ишенет.

Буйрутмага кол коюу аземи

2026-жылдагы Сатуу департаментинин аскердик буйругуна кол коюу аземинде сатуу жетекчилери милдеттенме каттарына кол коюп, салтанаттуу убадаларды берүү үчүн сахнага чыгышты. Бул демилге стратегиялык сатуу максаттарын так жеке жоопкерчиликтерге айландырып, жеке максаттарды командалык аткарууга бириктирип, маркетинг уюмунун 2026-жылы өз миссиясына жетүү үчүн бекем чечкиндүүлүгүн көрсөттү.

биринчи чейрек

Жолугушууда ошондой эле компаниянын ички "ички санариптик мүмкүнчүлүктөрдү камсыздоо тобунун" санариптик өнөктөштөрүнүн презентациялары болду. Санариптик куралдарды практикалык колдонуу, кардарлардын маалыматтарын так талдоо жана онлайн маркетинг процесстерин түзүү сыяктуу негизги багыттарга басым жасап, баяндамачылар реалдуу дүйнөдөгү кейс-стадилер аркылуу практикалык тажрыйбалары менен бөлүшүштү. Бул сессиялар маркетинг тобунун санариптик аткаруу мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатып, биринчи чейректе рынокту кеңейтүү үчүн бекем техникалык негиз түздү.

акыркы сессия

Акыркы сессияда төрага Лян 2026-жылдын биринчи чейрегине жана Кайхуанын 15-беш жылдык планынын башталыш этабына карата негизги артыкчылыктарды белгиледи. Ал бардык кызматкерлер төрт маанилүү демилгеге көңүл бурушу керектигин баса белгиледи. Биринчиден, жогорку баалуу кардарларга жана жогорку кирешелүү продукцияларга басым жасоо менен жалпы корпоративдик максаттарды командаларга жана жеке адамдарга каскаддоо аркылуу максаттарды декомпозициялоону алдыга жылдыруу. Экинчиден, маркетинг боюнча тажрыйбаны жана кесиптик компетенцияларды тынымсыз жакшыртуу, окууга багытталган уюмду түзүү жана Кайхуа брендинин окуясын натыйжалуу жеткирүү аркылуу ички мүмкүнчүлүктөрдү күчөтүү. Үчүнчүдөн, чыгымдарды жана маржаны катуу көзөмөлдөө менен буйрутмаларды алууну жана өндүрүш кубаттуулугунун шайкештигин так баалоо менен туруктуу жана кирешелүү башталышты камсыз кылуу. Төртүнчүдөн, санариптик системаларды толук жайгаштыруу, жасалма интеллект агенттерин жана билим базаларын өнүктүрүүнү тездетүү жана санариптик куралдар аркылуу бүтүндөй маркетинг жана сатуу процессин күчтөндүрүү менен санариптик маркетингди күчөтүү.

15-беш жылдык план

Төрага Лян сөзүн жыйынтыктап, "башталыш бүткүл жылдын маанайын аныктайт" деп баса белгиледи. Бардык кызматкерлер бул стратегиялык жайгаштырууларды конкреттүү иш-аракеттерге айландырууга, биримдик жана чечкиндүүлүк менен иштөөгө жана биринчи чейректе күчтүү баштоого умтулууга чакырылды. Бул жылдык максаттарга жетүү жана 15-беш жылдык планды ийгиликтүү ишке ашырууну алдыга жылдыруу үчүн бекем пайдубал түзөт.


Жарыяланган убактысы: 2026-жылдын 7-январы